MBA-liiketoimintastrategia, organisaatioiden hallinto ja joustavuus

Edistyminen ja markkinat ovat sanoneet ihmisyhteiskuntien kulkua teollisten vallankumousten aikakauden jälkeen. 1900- ja 1900-luvulla tärkein ongelma oli kehitys. Mallia, jota seurasi teollisuusmaat. 2000-luvun alussa tämän dynamiikan rajat alkoivat näkyä. Valtion haavoittuvuutta ei enää mitata pelkästään sen vaikeuksissa itsensä kehittämisessä, kuten tapahtui myös pohjois-etelä-suhteita koskevissa keskusteluissa. Poliittisten ja taloudellisten johtajien on pystyttävä vastaamaan uusiin tarpeisiin, jotka aiheutuvat maantieteellisistä rajoitteista, markkinoiden kehityksestä, rahoituskriiseistä ja sosio-ammatillisten ryhmien vaatimuksista.

Väestön selviytyminen tietyllä alueella on yhä tärkeämpää. Tällainen lähestymistapa ylittää taloudellisen puolustuksen rajoittavan näkemyksen ja korostaa Euroopan komission vahvistamien strategisten etujen määrittelyn puutteita. Se jättää myös itsenäisyyden käsitteeseen keskittyvän suvereenisen ajatusrajan rajat.

Kestävyys on tähän mennessä ollut siitä, kuinka arvioida isku shokin jälkeen ja miten löytää keinoja toipua. Meille näyttää ratkaisevan tärkeältä, että otamme kiinni ennen shokkia, sen aikana ja sen jälkeen, jotta oikeita päätöksiä voitaisiin heikentää mahdollisimman vähän ja ennakoida ennakoitavissa olevia ongelmia.

tavoitteet

• Ymmärtää paremmin nykyisen maailman kehitystä;
• Arvioi valtasuhteiden eri muotoja;
• Ymmärrä organisaatioiden resilienssitarpeet.

Hankitut taidot

• Tunnista toimintakeinot kriisien ehkäisemiseksi;
• Jaa ryhmien kanssa realistinen näkemys ongelmista;
• Lyhyen ja keskipitkän aikavälin haasteiden ilmaiseminen.

Johtajat, päättäjät, ylimmän johdon.

Seminaari 1

Organisaation strategiat ja joustavuus

• Hallinto ja joustavuus.
• Tilan resilienssin oppiminen.
• Resilienssin taloudellinen oppiminen.
• Yhteiskunnallinen resilienssin oppiminen.

Vastuullinen: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Cancel

Seminaari 2

Aineellinen maailma ja aineeton maailma

• Aineellisen maailman rajat.
• Aineettoman maailman syntyminen.
• Uusi maailma valloitavaksi.
• Valvontakysymys.

Vastaava: Philippe Muller Feuga

Seminaari 3

Resurssien säästäminen

• Puutteen riskit.
• Riippuvuusongelmat.
• Valloituksen akselit.
• valtion strategiat.

Vastuuhenkilö: Didier Julienne

Seminaari 4

Taloudellinen voimakysymys

• Uusi valtiotiede (globaali Kiinan ja Yhdysvaltojen vastakkainasettelu, moninapaisuus, epäsymmetriset suhteet, jaettu valta).
• Uusi poliittinen talous (vallan kasvu talouden kautta, erot markkinatalousmalleissa).
• Monenvälisyyden tukokset (WTO, tyynenmeren ja transatlanttisten sopimusten luopuminen, paluu kahdenvälisiin suhteisiin.
• Hallintotapojen muutos ("Economic Statecraft").

Manageri: Jérôme Laprée

Seminaari 5

Markkinat / alueet

• Fernand Braudelin työstä saadut opetukset.
• Kehitysasioiden irrottamiseen liittyvät riskit.
• Pauperization -riskit.
• Alueiden hajoamiseen liittyvät riskit.

Vastuuhenkilö: Eric Delbecque

Seminaari 6

Strateginen solidaarisuus

• Strategisen solidaarisuuden käsite (historiallinen kehys, strategista solidaarisuutta harjoittavien maiden vertaileva analyysi).
• Valtion uudet prioriteetit.
• Julkiset/yksityiset liittoutumat.
• Kansalaisyhteiskunnan osallistuminen.

Manager: Christian Harbulot

Seminaari 7

Valtioiden markkinoiden rakenne

• Pikanäppäinpolitiikka.
• Riippuvuuden dynamiikka.
• Naamioitu protektionismi.
• Lain ekstraterritoriaalisuus.

Päällikkö: Jean-Michel Treille

Seminaari 8

Yritysten markkinoiden strukturointi

• Teknologinen ylivalta
• Normatiivinen markkinointi.
• Kilpailukykyinen verovapaus.
• Aloituskulttuuri.

Johtaja: Laurent Hassid

Seminaari 9

Ruokatalouden joustavuus

• Kysymys maatalouden kannattavuudesta.
• Taistelu innovaatioiden puolesta maataloudessa.
• Yhteiskunnalliset keskustelut.
• Ruoka-aseen panos.

Vastaava: Pierre Pagesse

Seminaari 10

Johtava monimutkaisessa ja ristiriitaisessa maailmassa

• Tekniset strategiat.
• Tiedotusstrategiat.
• Oikeudelliset strategiat.
• Yhteiskunnalliset strategiat.

Vastuuhenkilö: Guy Philippe Goldstein

Seminaari 11

Resilienssiharjoitus