Executive MBA Yleinen johtaminen

2000-luvun alusta lähtien Tukholman kauppakorkeakoulu Venäjällä tarjoaa huippuluokan Executive MBA-ohjelmia sekä venäläisille että kansainvälisille kokeneille johtajille, johtajille ja asiantuntijoille.

SSE Russia Executive MBA-ohjelma on 18 kuukautta kestävä edistynyt yleinen johtamisohjelma korkeatasoisille työskenteleville ammattilaisille, joilla on ruotsalainen osallistavan koulutuksen menetelmä, korostettu kestävyyttä ja valinnaisia innovaatioita, yrittäjyyttä ja taloushallintoa.

Mitä odottaa SSE EMBA -ohjelmalta?

Se auttaa sinua kasvamaan laajempaan vastuuseen tehokkaammin, terävöittämään analyyttisiä taitojasi, lisäämään taloudellista ymmärrystäsi ja valmistautumaan globaaliin yritysmaailmaan. Luot uusia taitoja, saat vahvempaa luottamusta ja rakennat arvokkaita verkostoja asettamatta uraasi odottamaan. Mutta ennen kaikkea tulet kasvamaan ja kehittymään ihmisenä ja johtajana.

Ymmärrät monimutkaisemman liiketoiminnan periaatteet ja kehität kestävää epävarmuuden sietokykyä, jotta olet valmis kaikkiin liiketoiminnan muutoksiin.

Yleistä

• Moduulien sijainti*: Moskova, Pietari, Tukholma, Helsinki, Tel Aviv.
  * Jos tilanne on epävakaa koronavirustartunnan vuoksi ja rajoituksia noudatetaan, SSE Russia EMBA -ohjelman 2021-2022 rakenne ja moduulien järjestys voivat muuttua. Jos moduuleja ei voida pitää mainituissa paikoissa, valitaan vaihtoehtoisia paikkoja (esimerkiksi Serbia, Turkki, Georgia tai muut).
• Kesto: 18-20 kuukautta (Muoto: 13 moduulia, joiden taukoja on 3-5 viikkoa, joita tukevat laajat itseopiskelut ja ryhmätyöt).
• Aloituspäivämäärä:
  • 22. syyskuuta 2021 - EMBA -ohjelma englanniksi
  • 24. marraskuuta 2021 - Englanninkielinen EMBA -ohjelma, jossa on käännös venäjäksi.
• Kielet: Englanti / Venäjä
• Tutkimustyyppi: offline /hybridi (riippuu epidemiologisesta tilanteesta)
• Lukukausimaksut: Pyydä tietoja
• Tahti: moduulimuoto
• Tiedekunta: Yli 90% tiedekunnista tulee Euroopasta ja muista maista.
• Diploma: Kauppatieteiden maisterin tutkinto Executive -muodossa Tukholman kauppakorkeakoulun (Ruotsi) myöntämä.

Oppimismenetelmämme

SSE Russia Executive MBA -ohjelmassa käytetään monipuolista oppimistapaa, jossa pedagogiset työkalut vaihtelevat aihealueen ja haasteen mukaan. SSE: n pedagoginen selkäranka tukee neljää koulutustavoitetta (ILMAINEN): omistettu tiedekunta, käytännön suuntautuminen ja ongelmakohtainen oppiminen.

Ruotsin opetusmenetelmä perustuu kolmeen osaan.

• Kaikkien osallistujien yhtäläiset oikeudet ja vilkas viestintä, mikä edellyttää kriittistä lähestymistapaa (onko kaikki tosiasiat otettu huomioon?) Ja vuoropuhelua (olenko kuullut kaikki mielipiteet?)
• Oppituntien käytännön hyötyjen ensisijaisuus työpaikalla sovellettavaksi, ei kaavojen ja tekstien sijasta
• Johtamistaitojen kehittäminen toteuttamalla muutosprojekteja, luomalla liiketoimintasuunnitelmia, kommunikoimalla valmentajien kanssa ja tuloslähtöisesti.

Valmistautuminen:

• Moduulin 1 lukemat
• Essee

Moduuli 1 – Perus- ja ryhmädynamiikka

Minkä tahansa koulutusohjelman tulokset riippuvat voimakkaasti luokan oppimisilmapiiristä. Vahva näkemyksemme on, että tehokasta opetusta voi tapahtua vain, kun luokkatoverit ovat positiivisesti mukana prosessissa. Osa tästä sitoutumisesta liittyy koulun arvojen mukautumiseen. Toinen osa on itsekuri ja tietoinen ymmärtäminen omien tavoitteiden saavuttamisesta ohjelman aikana ja sen ansiosta.

Moduulissa tutustutaan oppimistyyliin, ryhmätyöskentelyyn ja ryhmädynamiikkaan. Harjoittelet kriittistä ajatteluasi case-menetelmän avulla ja opit samalla päätöksenteosta. Case-menetelmää käytetään oppimisen välineenä ohjelman eri moduuleissa. Pystyt tuntemaan itsesi ja löytämään paikkasi EMBA-tiimissä sekä laatimaan henkilökohtaisen kehityssuunnitelman. Tämä luo ensimmäiset askeleet kohti itsesi kehittymistä ja henkilökohtaisen potentiaalisi kasvua.

Moduuli 2 - Taloudellinen suorituskyky ja johdon valvonta

Johtajina sinun on ymmärrettävä liiketoiminnan kieli ja tunnettava olosi mukavaksi työkalujen avulla, jotka auttavat sinua arvioimaan liiketoiminnan suorituskykyä. Moduulin jälkeen pystyt ymmärtämään talousraportteja ja arvioimaan minkä tahansa yrityksen kannattavuutta, taloudellista asemaa, likviditeettiä ja kasvupotentiaalia. Opit käyttämään keskeisiä tunnuslukuja liiketoiminnassasi ja käsittelet liiketoiminnan erinomaisuutta edistävien ja strategisia päätöksiä tukevien johdon laskentajärjestelmien käyttöä.

Moduuli 3 – Yritysrahoitus

Corporate Finance on tärkeä osa yrityksen strategista johtamista. Johtajana sinun tulee tehdä investointi- ja rahoituspäätöksiä, suunnitella riskienhallintajärjestelmiä ja kommunikoida rahoitusmarkkinoiden kanssa. Moduulin aikana opit peruskäsitteitä arvosta ja riskistä, jotka molemmat ovat välttämättömiä projektin arvostuksessa ja investointipäätöksissä. Tutkit yritysten rahoitusta ja keskustelet optimaalisista rahoitusvaihtoehdoista yrityksen koon, iän, toimialan ja muiden yrityksen ominaisuuksien perusteella. Opit myös globaaleja omaisuusmarkkinoita ja opit osakkeiden ja joukkovelkakirjojen hinnoittelua, arvioit yleisiä rahoitusriskejä ja erityisiä pääomalainaukseen liittyviä riskejä.

Moduuli 4 – Kestävän ja tehokkaan organisaation rakentaminen (Ruotsi)

Moduulin tavoitteena on ymmärtää organisaatioita ja sitä, että ei ole yhtä tapaa johtaa niitä ruotsalaisen linssin läpi. Tulet tutustumaan käsitykseen, että organisaatioita voidaan nähdä eri näkökulmista ja että organisaatioiden tehokkaaseen johtamiseen ja johtamiseen tarvitaan kaikki linssit. Vierailut ruotsalaisissa järjestöissä korostavat kestävän kehityksen, arvojen ja eettisyyden merkitystä järjestämisessä. Tulet alttiiksi erilaisille muutosmalleille, joiden tarkoituksena on esitellä sinut muutosprosessiin. Moduulin jälkeen pystyt analysoimaan organisaation haasteita multipleksaammin. Moduuli tarjoaa perustan SSE Live Projectille, joka keskittyy organisaatiomuutokseen, jossa tarvitaan useita linssejä muutoksen analysointiin ja johtamiseen.

Moduuli 5 – Arvon luominen ja toimittaminen

Tämän moduulin aikana opit luomaan arvoa asiakkaillesi ja kasvattamaan arvoa organisaatiollesi ja sidosryhmillesi. Toiminta on sekä teollisuuden että palveluyritysten tuotantoprosessin pohjalla. Monet yritykset menettävät vauhtinsa toiminnan riittämättömän hallinnan ja lisääntyvien vuotojen vuoksi ja heikentävät siten kilpailukykyään. Tällä kurssilla keskityt kattavan ekosysteemin rakentamiseen ja laajennat tietoasi toimituskonsepteista, malleista ja työkaluista sekä niiden johtamisvaikutuksista. Linkität toimintastrategian edelleen markkinointistrategioihin ja hallitset kyvyn mukauttaa yrityksen sisäiset resurssit markkinoiden vaatimuksiin. Kehität myös visiota ja ymmärrystä asiakkaan arvonhallinnan käsitteistä ja arvosuunnittelun ja arvoehdotuksen menetelmistä.

Moduuli 6 – Kilpailustrategia

Tutustut näkökulmiin strategian muotoiluun ja toteuttamiseen ja saat valmiuksia ja työkaluja strategisten ideoiden muuttamiseksi teoiksi. Moduuli käsittelee kysymyksiä: Miten johtaja määrittelee organisaatiolle integroidut valinnat, jotka johtavat kilpailuetuihin pitkällä aikavälillä? Miten organisaation strategiset valinnat asettavat sen toimialaansa/ympäristöönsä? Miten määritellään yrityksen laajuus ja millä toimialoilla ja maantieteellisillä markkinoilla organisaation tulisi osallistua? Moduulin jälkeen pystyt luomaan strategioita yrityksillesi ja parantamaan liiketoiminnan suorituskykyä.

Moduuli 7 – Strateginen johtajuus ja neuvottelut

Tämän moduulin tarkoituksena on auttaa sinua tulemaan tehokkaammaksi johtajaksi. Keskinäistä päätöksentekoa ja johtamista koskevien käsitteiden, puitteiden ja teoreettisten periaatteiden perusteella keskitymme taitoihin ja näkökulmiin, joiden avulla yksilöt voivat vaikuttaa kollektiiviin saamaan "oikeat" asiat tehtyä. Ensinnäkin neuvottelu edistää sosiaalisen vuorovaikutuksen transaktiivisten näkökohtien ymmärtämistä. Toiseksi reflektoivat käytännöt antavat meille mahdollisuuden käyttää mielikuvitusta ja taiteellisuutta mahdollisina resursseina pyrkivälle johtajalle. Tämä lähestymistapa altistaa sinut joukolle tärkeitä tilanteita, jotka voivat vahvistaa johtajuuden ohjelmistoasi. Moduulin aikana käytät asiaankuuluvaa tutkimukseen perustuvaa teoriaa tapauksissa, simulaatioissa ja harjoituksissa. Moduulin jälkeen tunnet johtamisen keskeiset näkökulmat, neuvottelujen perusperiaatteet sekä lisää luottamusta kykyysi analysoida, ymmärtää ja suunnitella toimintatapoja ihmisryhmille. Pedagoginen lähestymistapa perustuu uskomukseen, että neuvottelu ja johtaminen ovat muovattavia kykyjä, joita voidaan vaalia ja kehittää; Osallistujien hyöty kasvaa heidän halukkuutensa kokeilla ja lähteä mukavuusalueeltaan.

Moduuli 8 Liikeoikeus ja taloustiede

Organisaatiot toimivat globaalissa taloudessa ja yhteiskunnassa, ja ne on upotettu lakien, sääntöjen, määräysten, standardien, kulttuurien, perinteiden ja ideologioiden kontekstiin. Makrotaloudellinen kehitys vaikuttaa niihin ja edistää sitä. Tässä moduulissa esittelemme työkaluja ja puitteita makrotalouden kehityksen ja sen vaikutusten ymmärtämiseen liiketoimintaan. Taloudellisten puitteiden hyvä tuntemus auttaa ennustamaan paremmin maailmantalouksien kehitystä, pienentämään riskejä, kehittämään kestäviä kasvusuunnitelmia ja tekemään investointipäätöksiä sekä paikallisesti että ulkomailla. Analysoimme hyvin toimivan institutionaalisen taustan merkitystä, joka luo "suunnittelevan ympäristön" vaurauden syntymiselle. Business Law -kurssi on sovellussuuntautunut kurssi, joka tarjoaa liike-elämän ammattilaiselle ymmärryksen tietyistä kriittisistä juridisista käsitteistä, jotka ovat olennainen osa päätöksentekoprosessia, jotta yritys toimii tehokkaasti. Kansainvälisen johtajan liikejuridiikan kurssi on tarkoitettu perehtymään ei-juristeihin osallistuville liikejuridiikan osiin ja tarjoamaan oikeudellinen linssi ja perusta, joka mahdollistaa päivän aikana esiin tulevien juridisten kysymysten tunnistamisen ja analysoinnin. - minkä tahansa liiketoiminnan päivätoiminta.

Moduuli 9 – Suunnitteluajattelu ja liiketoimintaanalytiikka

Yrityksillä on nykyään laaja tietomäärä yrityksestään ja asiakkaistaan. Aloitamme moduulin tutkimalla data-analytiikan, datatieteen ja tekoälyn etuja ja sen strategioita, kuten koneoppimista. Asiakkaalle lisäarvoa etsiessään monet yritykset hyödyntävät dataa suunnittelemalla innovatiivisia asiakaskokemuksia. Liiketoiminnan menestys riippuu yhä enemmän kyvystä täyttää ja ylittää asiakkaiden odotukset. Siksi yhdistämme datan suunnitteluajatteluun, joka voi auttaa yrityksiä löytämään tapoja vastata asiakkaiden tarpeisiin tavalla, joka on teknisesti toteutettavissa ja riittävän kannattava luomaan lisäarvoa.

Moduuli 10 – Strateginen ajattelutapa ja innovaatio (Tel Aviv)

Moduuli keskittyy innovaatioihin olennaisena yrityksen perustamisen, selviytymisen ja kasvun tekijänä. Innovaatiota käsitellään laajassa merkityksessä viittaamalla tuotteiden ja palveluiden innovaatioihin sekä liiketoimintaprosessien innovaatioihin. Moduulin tarjoaa Tel Avivin yliopiston Coller School of Management, ja se sisältää akateemikkojen sekä sarjayrittäjien luentoja, työpajoja ja yritysvierailuja. Tutustut taloudelliseen ajattelutapaan, joka on tehnyt maasta maailman johtavan aseman monilla korkean teknologian alueilla. Sinulle tarjotaan innovaation ja yrittäjyyden/sisäisen yrittäjyyden menetelmiä, joiden avulla voit muuttaa hyviä ideoita todellisiksi tuotteiksi ja palveluiksi, jotka luovat arvoa yrityksellesi ja koko yhteiskunnalle.

Moduulit 11 ja 12 – Valinnaiset

Ohjelman valinnaiset kurssit antavat sinulle mahdollisuuden räätälöidä oppimismatkaasi kiinnostuksen kohteidesi mukaan. Moduuleille 11 ja 12 voit valita itse seuraavista valinnaisista aineista (2023):

• Advanced Negotiations (Englanti) Venäjä/Riika
• Palvelusuunnittelu (englanniksi) Riga
• Advanced Accounting (Englanti) Tukholma (valinnan aiheet julkaistaan myöhemmin)
• Advanced Finance (Englanti) Stockholm (valinnaisten aiheet julkaistaan myöhemmin)
• Kasvumarkkinointi (englanti/venäläinen) Venäjä
• Digital Transformation (Englanti/Venäjä) Venäjä
• Projektinhallinta (Venäjä) Venäjä
• Global Network for Advanced Management (GNAM) (kesäkuu 2022, vain GM22, valitse yli 50 kauppakorkeakoulusta ympäri maailmaa)

Sinun tulee valita kaksi valinnaista ohjelmaa yllä olevasta luettelosta.

Huomaa: GNAM-valinnaisia oppiaineita voi rajoittaa vapaiden paikkojen saatavuus vastaavissa kouluissa. Tarjoamme osallistujille myös mahdollisuuden suorittaa ylimääräinen kolmas valinnainen maksuton ensimmäisenä vuonna valmistumisen jälkeen (ei GNAM).

Moduuli 13 – Capstone-moduuli. Integroitu oppimiskokemus

Moduulin ensimmäisenä tavoitteena on pohtia ohjelman oppimismatkaa ja kehittää pitkäikäisen oppimisen käsitettä tulevaisuutta varten. Sinulla on mahdollisuus pohtia henkilökohtaista kehitystäsi ohjelman aikana ja tulevaisuuttasi. Moduulin toisena tavoitteena on integroida ohjelman komponentit strategian toteuttamiseen, innovaatioihin ja liiketoiminnan mallintamiseen liittyviin työpajoihin. Lopuksi palaamme SSE Live Change -projektiin ja seuraamme toteutusvaihetta.

SSE Live -projekti

Uskomme oppimisen aikana käsitteeseen. Siksi EMBA-ohjelmamme on rakennettu SSE Live -projektin ympärille. SSE Live -projekti on jaettu kahteen vaiheeseen. Ensimmäinen vaihe, SSE Live Change Project (Change Project), tähtää muutoksen toteuttamiseen todellisessa organisaatiossa. Toisessa vaiheessa SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT) yleistät muutosprojektin aikana hankittua tietoa ja asetat sen laajempaan tutkimusnäkökulmaan.

• SSE Live -muutosprojektissa integroit ja käytät teoreettisia johtamisen käsitteitä ja viitteitä live-johtamisen ongelmiin keskittyen organisatorisiin kysymyksiin todellisissa yrityksissä. Vedät projektia valitsemassasi organisaatiossa kahden hengen ryhmissä. On tärkeää, että muutos tuo mitattavaa lisäarvoa organisaatiolle, on todellinen parannus ja se voidaan tehdä muutosprojektin aikarajoissa. Muutosprojekti alkaa moduulissa 3 ja jatkuu moduulin 9 loppuesityksiin asti. Projektijakson aikana saat moduulien aikana apua projektin ohjaajalta sekä tiedekunnalta. Sinun tulee valmistautua useisiin välitoimituksiin ja luokkaistuntoihin sekä muutosprojektisi keskusteluihin. Ajoitus mahdollistaa toteutuksen seurannan moduulissa 13.
• Muutosprojekti tarjoaa lisätietoa yleisestä ymmärryksestä liiketoiminnan ongelmasta tai haasteesta. Näin SSE Live Executive Master Thesisissä kehität muutosprojektiisi liittyvän tutkimuskysymyksen ja vastaat kysymykseen aikaisemman tutkimuksen ja havaintojen perusteella. Näin myötävaikutat uuden tiedon luomiseen tietyllä alueella ja teet muutosprojektisi yleistettäväksi muille yrityksille. Executive Master Thesis alkaa moduulissa 7 ja kestää loppuesityksiin ja puolustukseen moduulin 13 jälkeen. Työssäsi saat apua projektinohjaajalta. SSE Live EMT:tä puolustetaan ohjelman päätyttyä erillisen EMT-puolustuspäivän aikana.

Liiketoiminnan tutkimusmenetelmät

Liiketoiminnan tutkimusmenetelmät tarjoavat sinulle työkalut ja tekniikat, joita tarvitaan SSE Live -projektien onnistuneeseen loppuun saattamiseen. Keskustelemme yleisimmistä tavoista hankkia laadukasta näyttöä lopullisena tavoitteena parempien johtamispäätösten tekeminen. Tarkastelemme sekä laadullisia että kvantitatiivisia menetelmiä sekä hyvän liikeraportin ja hyvän tutkimusraportin kirjoittamisen taitoa. Menetelmäsarja suoritetaan moduulin 7 aikana.

Johtamisen älykkyys

Tavoitteenamme on tukea osallistujien kokonaisvaltaista henkilökohtaista kehitystä johtajina. Ohjelman loppuun mennessä jokaisen osallistujan tulisi ymmärtää paremmin omat vahvuutensa ja heikkoutensa johtajana. Tämä tarkoittaa, että johtamistaitojen jatkokehitys perustuu johdonmukaisen ja tietoisen oppimisen ajatuksen pohtimiseen ja hyväksymiseen. Koska johtamiseen kuuluu verkoston luominen ja hallinta, osallistujien tulisi oppia, että henkilökohtainen tehokas suorituskyky on vain yksi johtajan puoli. Johtajilla tulee lisäksi olla erilaisia taitoja kuin suoraan ammattiinsa liittyviä taitoja. Leadership Intelligence -radan aikana tarjoamme erilaisia taitoseminaareja ja -työpajoja, ryhmävalmennusta ja yksilövalmennusta.

Kulttuurirata

Vaikka ei ole erillinen kurssi, lisäämme ohjelman aikana moduulien paikkoihin liittyviä kulttuuritapahtumia/kävelyjä.

Luettelo kursseista

Core kurssit

Muut kurssit (rinnakkaisprosessit)

• SSE Live Change Project
• SSE Live Executive -tutkielma
• Liiketoiminnan tutkimusmenetelmät
• Johtamisen älykkyys