Master of Business Administration (MBA)

Websterissä ymmärrämme, että MBA-tutkinnon suorittaminen on haastavaa. Se asettaa vaatimuksia sinulle, perheellesi ja urallesi. Siksi Websterin MBA-ohjelma tarjoaa maksimaalisen joustavuuden nykypäivän toimintalähtöisessä liiketoimintaympäristössä. Kurssit voidaan suorittaa Leidenin kampuksella sekä verkossa Webster Universityn maailmanluokan huoneessa. Kaikki kampuksella tarjottavat MBA-kurssimme on suunniteltu iltaisin, ja ne on räätälöity sopimaan mukavasti kiireiseen aikatauluusi. Websterin MBA tarjoaa ainutlaatuisia verkostoitumismahdollisuuksia professoreiden ja muiden opiskelijoiden kanssa ympäri maailmaa.

Ohjelman kuvaus

Menestyneellä organisaatiolla on tarkoituksellinen strategia luomansa arvon maksimoimiseksi. Tämä strategia välitetään tehokkaasti kaikille liiketoiminnan osallistujille. Sisäiset sidosryhmät ymmärtävät roolinsa organisaation vision toteuttamisessa, ja kaikki prosessit kehitetään sen saavuttamiseksi. Walkerin kauppakorkeakoulun MBA on kehitetty tätä organisatorista tarkoitusta silmällä pitäen. Sen tavoitteena on opettaa opiskelijoille liiketoimintaosaamista, jota tarvitaan arvoa luovien ideoiden ja ratkaisujen kehittämiseen ja toteuttamiseen, samalla kun rakennetaan henkilökohtaisia taitoja, jotka ovat tarpeen heidän ammatillisten toiveidensa saavuttamiseksi.

Oppimistulokset

Tämä tarkoitus tehdään selväksi seuraavissa ohjelman oppimistuloksissa:

• Opiskelija osaa analysoida yritystä ja tunnistaa ja arvioida mahdollisuuksia arvon luomiseen.
• Opiskelija voi soveltaa ydinliiketoiminta-osaamista, joka tarvitaan organisaation arvon kasvattamiseen.
• Opiskelijat osoittavat henkilökohtaisen tehokkuuden osaamisen, joka tarvitaan heidän ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseen ja organisaation tavoitteiden saavuttamiseen.

Näiden tulosten saavuttamiseksi Walker School MBA keskittyy kunkin liiketoimintaprosessin rooliin arvon luomisessa, ja liiketoimintaosaaminen on välttämätöntä opiskelijoille organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Opetussuunnitelma täydentää näitä henkilökohtaisen tehokkuuden osaamisilla, joita opiskelijat tarvitsevat henkilökohtaisten ja ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Molempia osaamisjoukkoja harjoitellaan koko opetussuunnitelmassa innovatiivisena toimitusmenetelmänä, joka yhdistää verkko-oppimisen viikoittaisiin, kahden tunnin sovellus- ja keskustelutilaisuuksiin joko kasvokkain tai verkossa.

Liiketoimintaosaaminen

• Tunnistaa ja arvostaa arvon luomisen mahdollisuuksia
• Arvon luominen
• strategia
• Markkina-analyysi
• Pro forma -analyysi
• Pääomainvestointi
• Kvantitatiivinen analyysi
• Kehitä toteutussuunnitelma
• Projektinhallinta
• Jakelu ja hinnoittelu
• Tuote ja markkinointi
• Asiakassuhteet
• Hallitse liiketoimintaprosesseja
• Toimitusketju ja logistiikka
• Prosessi-analyysi
• johto
• Tiimien kehittäminen ja hallinta
• Työntekijöiden kehittäminen ja hallinta
• Tarjoa päätöksentekotukea
• Tietoinfrastruktuuri
• Tietokannanhallinta
• Tietojen analysointi
• Johdon kirjanpito

Henkilökohtainen tehokkuusosaaminen

• Tehokas kommunikointi
• Yhteistyö
• Tehokas työn organisointi
• Riippumaton oppiminen
• Luova ongelmanratkaisu
• Systemaattinen ajattelu
• Analyyttinen päätöksenteko
• Todennäköinen ajattelu
• Laskentataulukkoanalyysi

Painopistealueet

Vaatimukset painopistealueelle MBA-ohjelmassa sisältävät MBA-ytimen (30-33 tuntia) ja lisäkurssivaatimukset, jotka on yksilöity alla jokaiselle painopistealueelle. Opiskelija voidaan vaatia täyttämään valinnaiset aineet täyttääkseen vaaditun vähimmäistuntimäärän. Edellytyksiä voidaan käyttää painopistekurssivaatimusten täyttämiseen ohjelmasta riippuen - opiskelijoiden tulisi nähdä neuvonantaja lisätietoja.

MBA, jossa painotetaan kyberturvallisuutta

42-45 luottotuntia

Kyberturvallisuuteen painotetun MBA: n on sisällettävä seuraavat kurssit:

• CSSS 5000 Johdatus kyberturvallisuuteen (3 tuntia)
• CSSS 5120 kyberturvallisuusinfrastruktuurit (3 tuntia)
• CSSS 5210 Cybersecurity-laki ja -politiikka (3 tuntia)
• CSSS 5220 Cybersecurity Threat Detection (3 tuntia)

Kaksoistutkinto maisterin kanssa johtamisessa ja johtamisessa

48-51 luotto tuntia

Johtamisessa ja johtamisessa painotetun MBA: n on sisällettävä seuraavat kurssit:

• MNGT 5000 Management (vaadittu kurssi) (3 tuntia)
• MNGT 5590 Organisaatiokäyttäytyminen * (3 tuntia)
• HRMG 5000 Henkilöstöjohtaminen (3 tuntia)
• MNGT 5650 hallinta ja strategia (3 tuntia)
• MNGT 5670 johtajuusjohtajuus (3 tuntia)
• HRDV 5630 Organisaation kehittäminen ja muuttaminen (3 tuntia)
• MNGT 6000 Integrated Management in Management (3 tuntia)
• * MNGT 5590 voi korvata MBA 5100: n

MBA, painopiste projektinhallinnassa

39–42 luottotuntia

Projektinhallinnassa painotetun MBA: n on sisällettävä seuraavat kurssit:

• BUSN 5100 Johdatus projektinhallintaan (3 tuntia)
• BUSN 5300 hankehankintojen hallinta (3 tuntia)
• BUSN 5700 Edistyminen projektinhallinnassa (3 tuntia)

Painopistealueet

MBA-ohjelman painopistealueen vaatimuksia ovat MBA-ydin (30-33 tuntia) ja lisäkurssivaatimukset, jotka on määritelty alla kullekin yksittäiselle painopistealueelle. Opiskelijaa voidaan vaatia suorittamaan valinnaisia aineita vaaditun vähimmäistuntimäärän täyttämiseksi. Edellytyksiä voidaan käyttää painotuskurssin vaatimusten täyttämiseen ohjelmasta riippuen - opiskelijoiden tulee nähdä neuvoja saadakseen lisätietoja.

MBA, jossa painotetaan kyberturvallisuutta

42-45 luottotuntia

Kyberturvallisuutta painottavan MBA-tutkinnon on sisällettävä seuraavat kurssit:

• CSSS 5000 Johdatus kyberturvallisuuteen (3 tuntia)
• CSSS 5120 -kyberturvallisuusinfrastruktuurit (3 tuntia)
• CSSS 5210 Kyberturvallisuuslaki ja -käytäntö (3 tuntia)
• CSSS 5220 -kyberturvallisuusuhkien havaitseminen (3 tuntia)

Kaksoistutkinto johtamisen ja johtamisen maisterilla

48-51 luottotuntia

MBA: n, jossa painotetaan johtamista ja johtamista, on sisällettävä seuraavat kurssit:

• MNGT 5000 Management (pakollinen kurssi) (3 tuntia)
• MNGT 5590 -organisaatiokäyttäytyminen* (3 tuntia)
• HRMG 5000 Henkilöstöhallinto (3 tuntia)
• MNGT 5650 Hallinta ja strategia (3 tuntia)
• MNGT 5670 Johtamisen johtaminen (3 tuntia)
• HRDV 5630 Organisaation kehittäminen ja muuttaminen (3 tuntia)
• MNGT 6000 integroidut johtamisopinnot (3 tuntia)
• *MNGT 5590 voi korvata MBA 5100:n

MBA, jossa painotetaan projektinhallintaa

39-42 luottotuntia

MBA: n, jossa painotetaan projektinhallintaa, on sisällettävä seuraavat kurssit:

• BUSN 5100 Johdatus projektinhallintaan (3 tuntia)
• BUSN 5300 Projektihankintojen hallinta (3 tuntia)
• BUSN 5700 Projektinhallinnan edistysaskeleet (3 tuntia)

Oppimistulokset

Tämä tarkoitus käy selväksi seuraavissa ohjelman oppimistuloksissa:

• Opiskelija osaa analysoida yritystä sekä tunnistaa ja arvioida mahdollisuuksia arvonluontiin.
• Opiskelija osaa soveltaa ydinliiketoiminnan osaamista, jota tarvitaan organisaation arvon kasvattamiseen.
• Opiskelijat osoittavat henkilökohtaisen tehokkuuden osaamisen, joka on tarpeen heidän ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi ja organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.

Näiden tulosten saavuttamiseksi Walker School MBA keskittyy kunkin liiketoimintaprosessin rooliin arvon luomisessa, ja liiketoimintaosaaminen on välttämätöntä, jotta opiskelijat voivat saavuttaa organisaation tavoitteet. Opetussuunnitelma täydentää näitä henkilökohtaisilla tehokkuustaidoilla, joita opiskelijat tarvitsevat henkilökohtaisten ja ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Molempia osaamisjoukkoja harjoitellaan koko opetussuunnitelmassa innovatiivisella toimitusmenetelmällä, joka yhdistää verkko-oppimisen viikoittaisiin, kahden tunnin haku- ja keskusteluistuntoihin joko kasvokkain tai verkossa.

Liiketoiminnan kompetenssit

• Tunnista ja arvosta arvonluontimahdollisuuksia
• Arvonluonti
• Strategia
• Markkina-analyysi
• Pro forma -analyysi
• Pääoman budjetointi
• Kvantitatiivinen analyysi
• Laadi toteutussuunnitelma
• Projektinhallinta
• Jakelu ja hinnoittelu
• Tuote ja myynninedistäminen
• Asiakassuhteet
• Hallitse liiketoimintaprosesseja
• Toimitusketju ja logistiikka
• Toimintatutkimus
• Johtajuus
• Tiimien kehittäminen ja johtaminen
• Työntekijöiden kehittäminen ja johtaminen
• Tarjoa päätöksenteon tukea
• Tietoinfrastruktuuri
• Tietokannan hallinta
• Data-analytiikka
• Johdon kirjanpito

Henkilökohtaiset tehokkuuskompetenssit

• Tehokas viestintä
• Yhteistyö
• Tehokas työn organisointi
• Itsenäinen oppiminen
• Luovaa ongelmanratkaisua
• Systemaattinen ajattelu
• Analyyttinen päätöksenteko
• Todennäköinen ajattelu
• Laskentataulukon analyysi